360 KONSOLİDE YÖNETİM • 12 Blok Sıralı Strateji Masası

Patron Kokpit Ekranı

Enflasyondan arındırılmış reel büyüme, sektör kıyaslaması, personel & metrekare verimliliği, GMROI, stok sağlığı ve fire/iade analitiği.

Dönem Seçici:

Şube / Bölge Seçici:

Karşılaştırma Bazı:

BLOK 0: Anomali & Erken Uyarı Şeridi 3 Kritik Sinyal

Sabit Eşik Kural Motoru Aktif

Şube 3 (Beşiktaş): YGS Eşiği Aşıldı

Hedef 21 gün iken mevcut 58.4 Gün (%178 sapma). Aşırı stok birikmesi var.

Şarküteri İade Oranı Normal Dışı

Kategori iade oranı %4.8 ile sektör ortalamasının (%2.0) üzerinde.

Temel Gıda: Depoda Var Mağazada Yok

14 kritik SKU'da raf boşluğu tespit edildi. ₺42.500 ciro riski mevcut.

BLOK 1: Ciro Özeti & Enflasyon Karşılaştırması

Tüm Dönem Değerleri ve % Değişimler Eşit Tipografi Boyutundadır

Bu Dönem Net Ciro

₺24.850.000

Net Satış Cirosu

Geçen Dönem Net Ciro

₺14.400.000

Nominal Değişim: +%72.6

Dönemsel Gıda Enflasyonu

%64.2

TÜİK / İTO Resmi Gıda Endeksi

Reel Büyüme Net Hacim

+%8.4

Nominal %72.6 − Enflasyon %64.2

Fiyat artışından bağımsız reel hacim artışı

BLOK 2: Sektör Kıyaslaması (PerakendeData)

Çift Çubuk Kıyas

Market Zincirimiz TL Büyüme: +%72.6

Gıda Perakende Sektör Ortalaması: +%58.4

🎯 Sektör Üzeri Pozitif Fark: +14.2 Puan Daha Başarılı

Öncü Tedarikçi Büyüme vs Sektör

Sütaş: +%68 (Sek: %55)

Pınar: +%74 (Sek: %60)

BLOK 3: Personel Verimliliği

Kişi Başı Satış

Toplam Çalışan Sayısı

84 Kişi (Geçen Yıl: 76)

+%10.5 Kadro Büyümesi

Personel Başı Net Ciro

₺295.833 / Ay

+%56.1 Verimlilik Artışı

💡 Verimlilik Teşhisi: Personel başı satış cirosu nominal olarak %56.1 artarak kadro artış hızının (+%10.5) belirgin biçimde üzerinde gerçekleşmiştir.

BLOK 4: Stok Sağlığı (Kategori YGS Isı Haritası)

Hedef YGS vs Mevcut YGS (Gün) — Renk Eşikleri: Yeşil (≤%10), Sarı (%10-25), Kırmızı (>%25)

İdeal Hafif Sapma Kritik Sapma

Meyve & Sebze

6.8 Gün

Hedef: 7.0 Gün

-%2.8 (İdeal)

Et & Tavuk

5.2 Gün

Hedef: 5.0 Gün

+%4.0 (İdeal)

Süt & Kahvaltı

16.5 Gün

Hedef: 14.0 Gün

+%17.8 (Dikkat)

Temel Gıda

34.0 Gün

Hedef: 28.0 Gün

+%21.4 (Dikkat)

İçecek

22.1 Gün

Hedef: 21.0 Gün

+%5.2 (İdeal)

Temizlik

48.0 Gün

Hedef: 35.0 Gün

+%37.1 (Kritik)

Kişisel Bakım

59.0 Gün

Hedef: 40.0 Gün

+%47.5 (Kritik)

DÖNEMSEL PERFORMANS • 2026 Çeyreklik Konsolide Görünüm

4 Çeyrek (Q1 • Q2 • Q3 • Q4) Karşılaştırmalı KPI Masası

Metrik bazlı gerçekleşen, bütçelenen ve enflasyondan arındırılmış reel performans dökümü.

Q3 Aktif Çeyrek Takibinde

Çeyreklik Dönem	Geçen Yıl Ciro (2025)	Bu Dönem Ciro (2026)	Nominal Büyüme	Gıda Enflasyonu	Reel Büyüme %	Brüt Marj % (Bu / Geçen)	GMROI (Bu / Geçen)	Müşteri (Fiş) (Bu / Geçen)	Sepet Ort. (Bu / Geçen)	YGS Devir (Bu / Geçen)	Dönem Durumu
Q1 1. Çeyrek (Ocak - Mart) Kış Dönemi Gerçekleşen	₺38.800.000	₺68.400.000	+%76.3	%68.5	+%7.8	%24.2 Geçen: %23.1	2.65x Geçen: 2.32x	178.000 (+%9.9) Geçen: 162.000	₺384,20 (+%60.4) Geçen: ₺239,50	22.4 Gün Geçen: 25.2 Gün	Tamamlandı
Q2 2. Çeyrek (Nisan - Haziran) Bahar Dönemi Gerçekleşen	₺41.500.000	₺72.150.000	+%73.9	%65.4	+%8.5	%25.1 Geçen: %23.6	2.92x Geçen: 2.48x	186.500 (+%11.0) Geçen: 168.000	₺386,80 (+%56.6) Geçen: ₺247,00	21.0 Gün Geçen: 24.0 Gün	Tamamlandı
Q3 3. Çeyrek (Temmuz - Eylül) Mevcut Aktif Çeyrek	₺43.200.000	₺74.550.000	+%72.6	%64.2	+%8.4	%24.8 Geçen: %23.4	2.84x Geçen: 2.42x	193.500 (+%11.2) Geçen: 174.000	₺385,20 (+%55.1) Geçen: ₺248,30	19.8 Gün Geçen: 23.8 Gün	Aktif Dönem
Q4 4. Çeyrek (Ekim - Aralık) Yıl Sonu Bütçe Hedefi	₺49.500.000	₺81.200.000	+%64.0 (Hedef)	%58.0 (Beklenti)	+%6.0 (Hedef)	%26.0 (Hedef) Geçen: %24.2	3.10x Geçen: 2.58x	205.000 (+%11.4) Geçen: 184.000	₺396,00 (+%47.2) Geçen: ₺269,00	18.5 Gün Geçen: 22.5 Gün	Bütçe Hedefi
YTD 2026 YTD Konsolide (9 Ay) Yılbaşından Bugüne Gerçekleşen	₺123.500.000	₺215.100.000	+%74.2	%66.0 (Ort)	+%8.2 (Ort)	%24.7 Geçen: %23.4	2.80x Geçen: 2.41x	558.000 (+%10.7) Geçen: 504.000	₺385,40 (+%57.3) Geçen: ₺245,00	21.1 Gün Geçen: 24.3 Gün	2026 YTD
2025 2025 Geçen Yıl (Tam Yıl) 4 Çeyrek Gerçekleşen Toplamı	₺173.000.000	— (2025 Bazı)	+%58.2	%54.0	+%4.2	%23.6 2024: %22.8	2.45x 2024: 2.15x	640.000 (+%8.5) 2024: 590.000	₺270,30 (+%46.0) 2024: ₺185,10	24.5 Gün 2024: 27.8 Gün	2025 Tam Yıl
2026 2026 Tam Yıl Hedefi 4 Çeyrek Konsolide Bütçe Toplamı	₺173.000.000	₺296.300.000	+%71.3	%64.0 (Ort)	+%7.3	%25.1 (Hedef) 2025: %23.6	2.88x (Hedef) 2025: 2.45x	763.000 (+%19.2) 2025: 640.000	₺388,30 (+%43.7) 2025: ₺270,30	20.4 Gün 2025: 24.5 Gün	2026 Bütçe

BLOK 5: Kategori Reel Büyüme Performans Tablosu

Enflasyon etkisi arındırılmış gerçek hacim büyümesi ve adetsel talep ayrımı.

Reel Büyüme Analizi

Kategori Adı	Net Ciro (TL)	Ciro Değişim %	Adetsel Değişim %	Reel Büyüme % (Enflasyondan Arındırılmış)	Stratejik Teşhis
Temel Gıda & Bakliyat	₺6.850.000	+%78.4	+%9.2	+%14.2 (Reel Artış)	🚀 Güçlü Hacim Artışı
Süt & Kahvaltılık	₺4.920.000	+%71.0	+%4.8	+%6.8 (Reel Artış)	✅ Sağlıklı Büyüme
Meyve & Sebze	₺3.640.000	+%66.5	+%1.8	+%2.3 (Reel Artış)	✅ Dengeli
Temizlik & Kağıt	₺3.120.000	+%58.0	-%4.2	-%6.2 (Enflasyon Altı)	⚠️ Hacim Daralması
Züccaciye & Ev Gereçleri	₺980.000	+%42.0	-%14.5	-%22.2 (Reel Daralma)	🔴 Fiyat Artışı İle Hacim Kaybı

BLOK 6: Müşteri Metrikleri Trendi

Müşteri vs Sepet

Müşteri / Fiş Sayısı

64.500 Adet

+%10.8 (Geçen Yıl: 58.200)

Trafik Hacmi Büyümesi

Sepet Ortalaması (Fiş Başı)

₺385,20

+%55.7 (Geçen Yıl: ₺247,40)

Enflasyon & Ürün Karması

🔍 Analitik Teşhis: Büyümenin %19'u yeni müşteri trafiği kazanımından, %81'i ise sepet tutarı ve fiyat güncellemelerinden beslenmektedir.

BLOK 7: Metrekare Verimliliği (Space-to-Sales)

m² Başına Ciro

Market Geneli m² Başına Satış

₺18.400 / m² / Ay

Toplam Alan: 1.350 m²

+%58.2 Verimlilik Değişimi

En Verimli Kategoriler

Meyve & Sebze: ₺28.500/m²

Şarküteri & Et: ₺24.200/m²

Alan İsrafı / Düşük m²

Züccaciye: ₺4.100/m²

Oyuncak/Hırdavat: ₺5.200/m²

BLOK 8: Satınalma & Kârlılık (3 Boyutlu GMROI)

Satınalma Müdürü, Kategori ve Tedarikçi bazında sermaye geri dönüş katsayısı.

Zincir GMROI: 2.84x (%284 Kâr Getirisi)

Zincir Brüt Kâr Marjı Gerçekleşmesi: %24.8 (Hedef: %26.0)

%0 %95.3 Hedefe Ulaşıldı (-1.2 puan sapma) Hedef: %26.0

Satınalma Sorumlusu GMROI

Ahmet Kılıç (Gıda): 3.42x 🏆

Mehmet Öz (Taze): 2.85x

Ayşe Demir (Non-Food): 1.95x ⚠️

Kategori Bazında GMROI

Meyve & Sebze: 5.20x 🏆

Süt & Şarküteri: 4.10x

Temizlik & Kimya: 1.45x 🔴

Üretici / Tedarikçi GMROI

Sütaş Süt Ürünleri: 4.60x 🏆

Pınar Entegre: 3.90x

Yöresel Tedarikçi X: 1.20x 🔴

BLOK 9: Fire/Kayıp ve İade Oranı Analitiği

Zincir geneli fire oranı (%1.65) ve 3 kırılımlı iade takip masası.

Kayıp Önleme

Şube Bazında İade Oranı

Şube 3 (Beşiktaş):%2.4 ⚠️

Şube 1 (Merkez):%1.8

Şube 2 (Kadıköy):%1.2

Kategori Bazında İade Oranı

Şarküteri & Et:%4.8 🔴

Süt Ürünleri:%2.9 ⚠️

Kozmetik & Bakım:%1.1

Tedarikçi Bazında İade Oranı

Tedarikçi X:%5.2 🔴

Tedarikçi Y:%3.8 ⚠️

Sütaş Süt:%0.6 ✅

🔗 Çapraz Okuma & Satınalma Kararı (Blok 8 & Blok 9): Tedarikçi X'in GMROI getirisi düşük (1.20x) ve iade oranı yüksek (%5.2) olarak tespit edilmiştir. İade masraflarının tedarikçiye rücu edilmesi ve vade/fiyat şartlarının yeniden müzakere edilmesi gerekmektedir.

BLOK 10: Şube / Bölge Sıralaması (En İyi 3 / En Düşük 3)

Yalnızca konsolide ve bölge görünümlerinde aktiftir. Tekil şube seçiminde otomatik gizlenir.

Şube Büyüme Ligi

En Yüksek Büyüme Gösteren 3 Şube

🥇 1. Şube 1 (Merkez): ₺7.850.000 (+%82.4)

🥈 2. Şube 3 (Beşiktaş): ₺5.920.000 (+%74.1)

🥉 3. Şube 2 (Kadıköy): ₺4.880.000 (+%68.5)

En Düşük Büyüme / İlgi Bekleyen Şubeler

4. Şube 5 (Bakırköy): ₺3.250.000 (+%54.0 - Enflasyon Altı)

5. Şube 4 (Üsküdar): ₺2.950.000 (+%46.2 - Hacim Kaybı)

🎯 BLOK 11: STRATEJİK HEDEF YÖNETİMİ • 4 Perspektif & 24 KPI

Şirket Skor Kartı (BSC) ve Detaylı Hedef Takibi

Konsolide Patron Kokpiti özet göstergelerinden, Finansal, Müşteri, İç Süreçler ve Öğrenme/Gelişim detaylı kurumsal skor kartına geçiş yapın.

📊 KPI KARŞILAŞTIRMALARI & BENCHMARK MASASI • Şubeler, Kategoriler, Üreticiler ve Satınalmacılar Arası Kıyaslama

Birimler & KPI Karşılaştırmalı Performans Matrisi

Dönemsel satış ve stok tutarları, TÜİK gıda enflasyonu arındırılmış reel büyüme, bağımsız satış alanı (m²) ve çalışan kadro verimlilikleri, kategori hedef YGS sapması, 3 boyutlu GMROI ve alan tahsis (space-to-sales) analizleri.

Mağazalar Arası Karşılaştırmalı Performans Matrisi

Şubelerin satış cirosu, enflasyondan arındırılmış reel büyüme, m² ve personel verimliliği, GMROI ve stok gün sayıları.

Sıralama Ölçütü:

Şube Adı / Lokasyon	Satış Alanı (m²)	m² Verimi (TL/m²)	Kadro (Kişi)	Personel Başı Ciro	Dönemsel Satış (TL)	Nominal %	Reel %	Brüt Kâr (TL)	Kâr %	Stok Tutarı (TL)	Fiili / Hedef YGS	Fazla Stok (TL)	GMROI	Performans

Kategori / Reyon Adı	Alan Payı % ➔ Ciro Payı %	Dönemsel Satış (TL)	Nominal Büyüme %	Reel Büyüme %	Brüt Kâr (TL)	Kâr Marjı %	m² Verimi (TL/m²)	Alan İndeksi	Stok Tutarı (TL)	Fiili / Hedef YGS	Fazla Stok (TL)	GMROI	Stratejik Karar

Üretici / Tedarikçi Firma	Ciro Payı %	Dönemsel Satış (TL)	Nominal Büyüme %	Reel Büyüme %	Brüt Kâr (TL)	Kâr Marjı %	Dönem Stok Tutarı (TL)	Fiili / Hedef YGS	Fazla Stok (TL)	GMROI	BCG Segmenti	Tedarikçi Aksiyonu

Satın Alma Müdürü	Sorumluluk Alanı	SKU Sayısı	Yönetilen Satış (TL)	Nominal %	Reel %	Brüt Kâr (TL)	Kâr %	Stok Sermayesi (TL)	Fiili YGS	Fazla Stok	GMROI	Performans

Kategori Adı	Dönem Sonu Stok (TL)	Hedef YGS	Mevcut Fiili YGS	YGS Sapması	Bağlı Fazla Sermaye Yükü	Stok Durumu	Yönetici Aksiyonu

Adı / Tanımı	Satış Cirosu (TL)	Brüt Kâr (TL)	Kâr Marjı %	Ortalama Stok (TL)	GMROI Oranı	Performans

Reyon / Kategori	Tahsis Alan (m²)	Alan Payı %	Dönemsel Satış (TL)	Ciro Payı %	m² Verimi (TL/m²)	Alan İndeksi	Stratejik Alan Kararı

Birim Adı	Bu Yıl Satış (TL)	Geçen Yıl Satış (TL)	Nominal Büyüme %	Reel Büyüme % (TÜİK Enfl. %36.4)	Brüt Kâr (TL)	Dönem Stok (TL)	GMROI

Akıllı Sipariş & Talep Tahmin Masası

Üretici / Marka ve Kategori bazında fiili satış, kampanya performansı, anlık stok ve 3 aylık AI tahmini.

Üretici Firma:

Marka (Brand):

Kategori:

Ürün Bazlı Sipariş & Kampanya Karar Matrisi

Ürün / Barkod	Alış / Satış	Mevcut Stok (Depo / Şube)	Hız & Yeter Gün	Haziran Satış & Aktivite	Temmuz Satış & Aktivite	Ağustos Satış & Aktivite	Gelecek 3 Ay AI Tahmin	Önerilen Sipariş	Bekleyen Sipariş	Kesinleşen Sipariş & Onay	Kampanya Planı & Onay

Üretici / Tedarikçi Performans Karnesi (Scorecard)

Üretici stokları, hedef ve ortalama yeter günleri, GMROI kârlılık oranları, toplam ciro/kâr payları ve BCG matris analizi.

Mağaza / Şube:

Kategori:

Üretici Firma:

Marka:

Satın Alma Sorumlusu:

Hedef Yeter Gün BENCHMARK

21.0 Gün

Zincir hedef stok devir standardı

Ortalama Fiili Yeter Gün FİİLİ DEVİR

0.0 Gün

Sağlıklı stok devir süresi

Ortalama GMROI Oranı STOK KÂRLILIĞI

0.00x

Ort. Stok: ₺0 | Kâr: ₺0

Dönem Başı: ₺0 ➔ Sonu: ₺0

Toplam Üretici Stoğu & Kâr 3 AYLIK

0 ₺

Bağlı Stok: 0 ₺

Üretici Ciro ve Kâr Payı Dağılımı

BCG Matris Rehberi

⭐ YILDIZ: Yüksek Ciro Payı + Yüksek Kâr Marjı. En kritik stratejik ortaklar.

🐄 NAKİT İNEĞİ: Yüksek Ciro + Standart Kâr. Mağazaya müşteri çeken hacim üreticileri.

❓ SORU İŞARETİ: Düşük Ciro + Yüksek Kâr. Pazarlamayla büyütülmesi gereken potansiyeller.

Üretici Firma	Dönem Başı Stok (TL)	Dönem Sonu Stok (TL)	Ortalama Stok (TL)	Dönem Kârlılık (TL)	GMROI Oranı	Hedef Yeter Gün	Fiili Yeter Gün	Ciro / Kâr Payı	BCG Segmenti	Aksiyon & Detay

Finansal Stok Yükü & Sermaye Bağlanma Analizi

Kategori, satın almacı bütçesi ve üretici vade açığı bazında işletme sermayesi yönetimi.

Satın Almacı Bütçe & Atıl Stok Durumu

Üretici Vade Açığı (Nakit Kanaması Riski)

Kategori Bazlı Bağlı Sermaye ve Devir Süreleri

Kategori	Toplam Stok Maliyeti	Stok Payı %	3 Aylık Ciro	3 Aylık Kâr	Stok Devir Süresi (Gün)

Depoda Var - Mağazada Yok & Yok Satanlar

Ana depoda stoğu olup şubelerde tükenen ürünler için anında sevk önerisi ve kayıp ciro hesabı.

Tahmini Kayıp Ciro

0 TL

Acil İkmal Gereken Ürünler (Depoda Mevcut / Mağaza Sıfır)

Ürün / Barkod	Kategori	Merkez Depo Stoğu	Stoksuz Kalan Şubeler	Önerilen Acil Transfer	İşlem

Yok Satanlar ve Ciro Kaybı Detay Listesi

Ürün	Şube	Stoksuz Gün	Günlük Satış Hızı	Tahmini Kayıp Ciro	Kök Neden

Kampanya Takvimi, Planlama & Excel İhracı

Ürün bazında raf fiyatı, aktivite fiyatı, hedef satış adetleri, dijital kart/raf kanalı ve Excel ihracı.

Üretici / Marka:

Kategori:

Excel'e Aktar (.xlsx)

Kampanya Başlığı & Kanal	Tarih Aralığı	Tür & İndirim	Durum	Hedef / Gerçekleşen Satış	Hedef / Gerçekleşen Ciro	Başarı Skoru	Kalan Stok	Bağlı Sipariş

Verilen Siparişler & Finansal Vade Takip Masası

Satın Alma Direktörü, Genel Müdür ve CFO için tarih seçimli sipariş dökümü, teslimden itibaren hesaplanan vade günleri ve KDV dahil nakit yükü.

Başlangıç:

Bitiş:

Üretici Firma:

Durum:

Toplam Sipariş Tutarı KDV DAHİL

0 ₺

Net: 0 ₺ KDV: 0 ₺

Yaklaşan Ödemeler (30 Gün) CFO NAKİT ÇIKIŞI

0 ₺

Önümüzdeki 30 gün içinde vadesi dolacak tutar

Toplam Sipariş Hacmi

0 Adet

0 Adet Satın Alma Siparişi

Ortalama Tedarikçi Vadesi

0 Gün

Nakit döngüsü ortalaması

Satın Alma Siparişleri ve Vade Matrisi 0 Sipariş

Sipariş No & Tarih ↕	Üretici Firma ↕	Satın Almacı ↕	Teslim Tarihi ↕	Ödeme Vadesi ↕	Yaklaşık Ödeme Tarihi (Vade) ↕	Sipariş Hacmi ↕	Net Tutar ↕	KDV Tutarı	KDV Dahil Toplam ↕	Durum ↕	Detay
			-			-	-	-

Mağazalar Bazında Ürün Stok Sağlığı & Analizi

Mağaza ve merkez depo bazında yetersiz stok, atıl stok (>45 gün), ölü stok (hareketsiz) ve sağlıklı stok dökümü; kategori, üretici, marka ve satın almacı filtreleri.

Mağaza / Şube:

Kategori:

Üretici Firma:

Marka:

Satın Alma Sorumlusu:

Stok Sağlık Durumu:

Yetersiz Stok (Kritik) 0 Kalem

₺0,00

Yok satma riski ve acil sipariş ihtiyacı

Atıl Stok (>45 Gün) 0 Kalem

₺0,00

Fazla bağlı sermaye & kampanya gereksinimi

Ölü Stok (Hareketsiz) 0 Kalem

₺0,00

Son 90 gün satışı 0 olan ürünler

Sağlıklı Stok & Devir 0 Kalem

₺0,00

Ortalama Yeter Gün: 21.0 Gün

Mağaza / Şube	Barkod & Ürün Adı	Marka	Kategori	Üretici Firma	Satın Almacı	Mevcut Stok	Günlük Hız	Yeter Gün	Stok Maliyeti	Stok Sağlığı	Öneri & Aksiyon

KONSOLİDE RAPOR • Bölüm 4 Şartnamesi — Salt Okunur İzleme Masası

Toplantılar & Karar Özeti (Konsolide Rapor)

Platform genelindeki tüm toplantı, denetim, fizibilite ve operasyonel aksiyon kararlarının birleşik, salt-okunur denetim tablosu.

Salt Okunur Rapor

Rapor Filtreleme & Arama

Kaynak Modül

Birim / Departman

Durum

Dönem / Periyot

Sorumlu Kişi

Şartname Kuralı 4.3 (Salt Okunur): Bu konsolide rapor sadece izleme/denetim amaçlıdır. Veri akışı tek yönlüdür. Bir kararın durumunu veya detayını güncellemek için ilgili birimin kendi kaynak sayfasına gidiniz.

Read-Only View

Konsolide Karar Listesi (Toplam: 8 Kayıt) Otomatik Senkronize

Kaynak Modül	Toplantı Dönemi	Tarih	Birim	Aksiyon / Alınan Karar	Sorumlu	Başlangıç	Bitiş	Durum	Sonuç / Gerekçe
İcra Kurulu	2026 - Q3	01.09.2026	Satınalma	Bakliyat grubu doğrudan üretici sözleşmelerinin yenilenmesi ve vadelerin 60 güne çekilmesi	Ahmet Kılıç	01.09.2026	15.09.2026	Yapıldı	Sonuç: 4 ana tedarikçiyle protokol imzalandı, %3.2 ek iskonto alındı.
Satınalma & Kategori	Eylül - Hafta 1	03.09.2026	Kategori / Süt	Sütaş ve Pınar UHT sütlerde hafta sonu insert kampanyası ve raf payı artırımı	Merve Kaya	03.09.2026	07.09.2026	Yapıldı	Sonuç: Hafta sonu kategori cirosu %28 artış gösterdi.
Saha & Satış	Eylül - Hafta 1	04.09.2026	Operasyon	Bornova şubesi manav reyonu yerleşim revizyonu ve kasa arkası fırsat sepeti kurulumu	Mehmet Demir	04.09.2026	12.09.2026	Yapılması Gerekiyor	Gerekçe: Reyon sepeti tedariği beklendiği için uygulama hafta sonuna ertelendi.
Bölge Müdürü Denetimi	—	02.09.2026	Mağaza / Karşıyaka	Şarküteri dolabı sıcaklık kalibrasyonu ve etiket barkod kontrolü düzeltici aksiyonu	Caner Erkin	02.09.2026	06.09.2026	Yapıldı	Sonuç: Servis kalibrasyonu tamamladı, soğuk zincir 2.4°C sabitlendi.
Yeni Lokasyon	—	28.08.2026	Yatırım & Gelişim	Alsancak 2. Mağaza fizibilite raporunun kira artış katsayısına göre güncellenmesi	Selim Kılıç	28.08.2026	10.09.2026	Beklemede	Gerekçe: Mülk sahibiyle nihai kira kontratı revizyonu görüşmesi sürüyor.
İş Kazası Kaydı	—	18.08.2026	İSG & Kalite	Depo transpalet kullanım alanı kaydırmaz zemin bantlarının ve uyarı levhalarının yenilenmesi	Mustafa Eymen	18.08.2026	22.08.2026	Yapıldı	Sonuç: Tüm depo holüne epoksi güvenlik şeritleri uygulandı.

YÖNETİM & KARAR MASASI • Şartname Bölüm 2 Yapısı

Yönetim Toplantıları & Aksiyon Kayıt Defteri

İcra Kurulu (3 Aylık), Satınalma & Kategori (Haftalık) ve Saha & Satış (Haftalık) toplantıları karar yönetim merkezi.

İcra Kurulu Kararları (2026 - Q3)

Toplantıda alınan stratejik kararlar ve sorumlu kişi takip listesi.

Tarih	Birim	Alınan Karar / Aksiyon	Sorumlu	Hedef Bitiş	Durum	Sonuç / Gerekçe	İşlem
01.09.2026	Satınalma	Bakliyat grubu doğrudan üretici sözleşmelerinin yenilenmesi ve vadelerin 60 güne çekilmesi	Ahmet Kılıç	15.09.2026	Yapıldı	4 ana tedarikçiyle protokol imzalandı, %3.2 ek iskonto alındı.
01.09.2026	İK & Eğitim	Kasa personeline yönelik XPlusCRM aktif sadakat kartı önerme eğitimi verilmesi	Ayşe Yılmaz	20.09.2026	Yapılması Gerekiyor	Eğitim modülü Akademi platformunda yayına hazırlandı, şubeler planlandı.

Patron Kokpit Ekranı

BLOK 1: Ciro Özeti & Enflasyon Karşılaştırması

BLOK 2: Sektör Kıyaslaması (PerakendeData)

BLOK 3: Personel Verimliliği

BLOK 4: Stok Sağlığı (Kategori YGS Isı Haritası)

4 Çeyrek (Q1 • Q2 • Q3 • Q4) Karşılaştırmalı KPI Masası

BLOK 5: Kategori Reel Büyüme Performans Tablosu

BLOK 6: Müşteri Metrikleri Trendi

BLOK 7: Metrekare Verimliliği (Space-to-Sales)

BLOK 8: Satınalma & Kârlılık (3 Boyutlu GMROI)

BLOK 9: Fire/Kayıp ve İade Oranı Analitiği

BLOK 10: Şube / Bölge Sıralaması (En İyi 3 / En Düşük 3)

Şirket Skor Kartı (BSC) ve Detaylı Hedef Takibi

Birimler & KPI Karşılaştırmalı Performans Matrisi

Mağazalar Arası Karşılaştırmalı Performans Matrisi

Akıllı Sipariş & Talep Tahmin Masası

Üretici / Tedarikçi Performans Karnesi (Scorecard)

Üretici Ciro ve Kâr Payı Dağılımı

BCG Matris Rehberi

Finansal Stok Yükü & Sermaye Bağlanma Analizi

Satın Almacı Bütçe & Atıl Stok Durumu

Üretici Vade Açığı (Nakit Kanaması Riski)

Depoda Var - Mağazada Yok & Yok Satanlar

Kampanya Takvimi, Planlama & Excel İhracı

Verilen Siparişler & Finansal Vade Takip Masası

Mağazalar Bazında Ürün Stok Sağlığı & Analizi

Toplantılar & Karar Özeti (Konsolide Rapor)

Yönetim Toplantıları & Aksiyon Kayıt Defteri

İcra Kurulu Kararları (2026 - Q3)

🎯 Pazarlama & Marka İletişimi

📈 Talep & Tahminleme Masası

📦 Stok & İkmal Yönetimi

🚛 Depo & Lojistik Sevkiyat

📊 Mağaza Karneleri & Ciro Hedefleri

🥬 Taze Ürünler, Fire & İmha

📋 Bölge Müdürü Denetimleri & Düzeltici Aksiyonlar

⭐ Müşteri Deneyimi & NPS Masası

💰 Nakit Dönüş Süresi (CCC) & POS Tahsilat

📈 Konsolide Kâr-Zarar (P&L) Raporu

👤 Norm Kadro & Vardiya Çizelgesi

🔄 Personel Devir Hızı (Turnover)

🎓 Eğitim & Sertifikasyon Takibi

❄️ Soğutucu Dolaplar & Klima Sıcaklık Takibi

⚡ Jeneratör, Terazi & Demirbaş Envanteri

🛠️ Arıza Kayıtları & Yetkili Servis SLA

🔌 ERP & POS Entegrasyon Durumu

🛡️ Rol & Yetki Matrisi

💾 Veritabanı Yedeği & Güvenlik

📍 Yeni Lokasyon Fizibilitesi

💵 Açılış Bütçesi & CAPEX Takibi

🏷️ Şube Kapanış & Devir Değerlendirmesi

🌡️ HACCP & Gıda Güvenliği Denetimi

🔍 Kayıp Önleme & Envanter Sayım Farkı

📑 Sözleşmeler, Ruhsat & Resmi İzin Takibi

⛑️ İSG & İş Kazası Kayıt Defteri

🤝 XPlusCRM Müşteri & Sadakat Masası

🎓 Eğitim & Perakende Kariyer Akademisi

📊 PerakendeData Piyasa Fiyat İstihbaratı

Yönetim Analiz Detayı

Üretici Firma Detayı

Üretici Tedarik & Hedef Parametreleri (Tüm Sistemi Etkiler)

Yeni Aksiyon & Karar Kaydı